Références
Missions effectuées ou en cours depuis 2022
> Accompagnement des cadres supérieurs de santé pour le volet managérial du projet d’établissement
Contact : Nadine Farcy, Coordinatrice générale des soins, GHT Grand Paris Nord-Est
Partenaire : IFAI
> Accompagnement de 4 EHPAD publics de la Brie dans leur projet de coopération
Contact : Anne Kérambellec, Directrice EHPAD de Rebais, La Ferté-Gaucher et Crécy
Partenaire : IFAI
> Accompagnement à la définition et la mise en place d’une certification des projets à responsabilité majeure et d’un outil de gestion de portefeuille projets
Contact : Boris Targe, DGA Conseil Départemental Haute Marne
Partenaire : Temana Conseils et Cabinet Clément & Associés
> Formation-action d’animateurs internes au cours de 8 ateliers portant sur la recherche d’efficience par les professionnels de services hospitaliers
Contact : Damien Patriat, DG des Hôpitaux Champagne Sud
> Co-conception et co-animation d’un séminaire organisé par la Direction des Services Pénitentiaires d’Outre-mer pour développer la pair-aidance entre les services de gestion des RH des différents territoires
Contact : Muriel Guégan, Directrice
Partenaire : Temana Conseils
> Accompagnement à l’élaboration du schéma directeur immobilier de l’EHPAD de Crécy-la-Chapelle
Contact : Anne Kérambellec, Directrice
> Recherche-action sur l’application de la démarche appréciative au recueil de la parole de résidents en partenariat avec 3 EHPAD
Contact : Anne Kérambellec, Directrice EHPAD de Rebais, La Ferté-Gaucher et Crécy
Partenaire : IFAI
> Co-conception et co-animation d’un séminaire organisé par l’APMO pour cadrer et lancer son projet d’une École de la Maîtrise d’Ouvrage
Contact : Cédric Garot, Président de l’APMO
Partenaire : Temana Conseils
Missions en attente
> Accompagnement d’un groupe de maîtres d’ouvrage dans l’évolution de leurs pratiques professionnelles par le codéveloppement.
> Formation sur la thématique « La conduite de projets en milieu institutionnel : l’exemple d’un conseil départemental ».
> Accompagnement d’un groupe de cadres de cliniques privées dans l’évolution de leurs pratiques professionnelles par le codéveloppement.
Références personnelles antérieures
> Concepteur d’outils d’aide à la décision
Au sein de l’ANAP, animation de collectifs de professionnels issus d’établissements pour développer des prototypes d’applicatifs permettant l’exploration de problématiques organisationnelles, de dimensionnement immobiliers, de gestion des risques (AElipce, MELOG Repas, Scanppimm, Suite immobilière EHPAD).
> Concepteur et animateur de formations
Dans le cadre du déploiement de ces applicatifs, conception et animation des supports de leur prise en main (guide, formation en présentiel, e-learning, webinaire et tutoriel).
> Co-développement
Animation de groupes de professionnels de l’ANAP et pour le programme PAERPA.
> Dynamique de la confiance
Animation du jeu-sérieux Diapason® dans le cadre de projets de coopération au sein d’établissements de santé et médico-sociaux, ANAP.
Pilotage de la publication « Coopérer ne va pas de soi ! », ANAP.
> Direction d’un projet stratégique
Entre 2010 et 2014, représentation de la co-maîtrise d’ouvrage du projet de reconstruction commune de l’hôpital et de la Polyclinique de Fontainebleau, incluant la mise en place d’une coopération au sein des organisations d’un plateau technique unique.
> Consultant et AMO hospitalier
Entre 1998 et 2009, opportunité, faisabilité, programmation fonctionnelle et architecturale et assistance à maîtrise d’ouvrage d’une vingtaine de projets majeurs en immobilier en santé.