Posture

Rester à hauteur des personnes

Pour stimuler l’intelligence collective, mes interventions s’appuient sur des démarches reconnues qui structurent, outillent et soutiennent le collectif dans sa recherche de solutions. Par une position basse d’écoute, de questionnement et d’échanges, l’ancrage dans la réalité concrète du travail est privilégié.

Ici, l’approche classique de l’accompagnement du changement, où l’accompagnant est attendu comme celui qui sait et dit ce qu’il faut faire, n’est pas de mise.

Cela suppose aussi que le commanditaire soit vraiment – mais vraiment – prêt à faire confiance à ses collaborateurs. Qu’il soit prêt à leur donner la parole, à les soutenir dans le déploiement des actions à forts impacts qu’ils définiront. Cet état d’esprit est essentiel pour que le collectif ne se sente pas sous contrôle et puisse libérer son potentiel créatif et s’engager.